Курсы, семинары, тренинги ▼Россия ▼
Рубрика объявления: Обучение, спорт, отдых в России \ Образование, наука \ Курсы, семинары, тренинги
<< Предыдущее объявление
Стартап по продаже ручной стрейч пленки. Свой бизнес
В каталог
Следующее объявление >>
Обучение заточке инструментов мастеров маникюра, парикмахеров

Управление поступками подчинённых

Программа

ДЕНЬ ПЕРВЫЙ. ДЕЛЕГИРОВАНИЕ: РЕЗУЛЬТАТ РУКАМИ СОТРУДНИКОВ.

Технология эффективной передачи заданий для качественного выполнения

Делегирование: роль компетенции в технологии Execution, принципы совмещения с другими управленческими компетенциями, типичные и неверные управленческие парадигмы и к каким ошибкам это приводит;

Почему руководители не делегируют работу подчинённым: анализ неверных подходов и стереотипов, последствия для структуры и способы «перепрошивки»;

«Уровни» делегирования: как и зачем готовиться к делегированию, к чему приводит неправильная оценка квалификации и мотивации подчинённых при делегировании рабочих заданий, как избежать этой ошибки и что учесть при использовании повышения уровня делегирования для развития квалификации сотрудника;

Сопротивление делегированию: почему возникает в принципе, какие факторы могут усиливать базовый уровень, явные и скрытые формы сопротивления, типичные ошибки руководителя при возникновении сопротивления, как диагностировать, профилактировать и нейтрализовать;

«Обратное делегирование»: почему уже порученная работа возвращается к руководителю, как приучить подчинённых самостоятельно решать то, что входит в их обязанности, и как сформировать правильную культуру отношения к работе;

Правила организации встречи для эффективного делегирования: где и почему нельзя делегировать и принимать информацию, что учесть при расчёте оптимального времени, индивидуальный или коллективный формат, как и что можно делегировать на собраниях и совещаниях;

Важнейшие аспекты делегирования: сроки, критерии, виды информации, полномочия, как учесть при выборе и как правильно предоставить;

Что должен сделать подчинённый по завершению делегирования: цель, векторы и методы анализа полученного задания и правила организации обратной связи с руководителем;

Как и зачем проверять умозаключения подчинённого по поводу полученного задания: учёт возможных «подводных камней» и технология «пальпирующих» вопросов;

Если Ваш подчинённый — руководитель: как отследить, поддержать и проконтролировать правильную ретрансляцию работы вниз по иерархии.

ДЕНЬ ВТОРОЙ. КОНТРОЛЬ И КООРДИНИРОВАНИЕ: КАК ОБЕСПЕЧИТЬ ВЫПОЛНЕНИЕ ДЕЛЕГИРОВАННОЙ РАБОТЫ.

Технологии эффективного сопровождения действий подчинённых.

ДЕНЬ ТРЕТИЙ. РЕГЛАМЕНТИРОВАНИЕ: КАК ОПТИМИЗИРОВАТЬ РАБОЧИЕ ПРОЦЕССЫ.

Технология разработки и внедрения работающих правил.

Спеши регистрироваться, количество мест ограничено

https://sbs.edu.ru/sm/upravlenie-postupkami-podchinennyix

Дата объявления11.04.2019

Похожие бесплатные объявления на сайте:

Экспресс-курс "Старт во фрилансе" Мы сделали самое простое пошаговое обучение для тех, кто хочет перейти на удалённую работу и начать зарабатывать через интернет. Почему экспресс? Пото...
Все популярные виды заработка в сети интернет! В сети продается очень много курсов, по заработку в интернете,но они очень дорогие. И не все могут себе позволить их приобрести Этот сайт дает возможн...
Обучение пластическому массажу Курс состоит из более 70 массажных техник. Результаты после первого сеанса. Выполнение массажа не требует мед. образования и силы рук. Преподаватель -...
Актерское мастерство. Курс от Кевина Спейси. - 100 % эксклюзив! Кевин преподает свой уникальный подход к актерскому мастерству в мастер-классе продолжительностью более 5 часов, который стал впервые доступен онлайн....

Рейтинг Досок ОбъявленийПользование сервисами сайта, в том числе подача объявлений, означает принятие условий пользовательского соглашения.
© 2019 Доски.ру